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2023
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三一重工营销管理平台案例
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一、项目背景
根据三⼀一集团平台的营销战略略及模式进⾏行行整体规划,结合国际展会及线上数字营销需求,构建⼀一个符 合三⼀一集团宝⻢马展会的综合数字营销平台,该平台对展会线上数字介质进⾏行行全⾯面系统的管理理,包括 线上宝⻢马展专题站、积分体系建⽴立及应⽤用、线上营销体系及应⽤用、奖品管理理、电商体系互动、现场抽 奖互动、数字⼤大屏、线上营销体系,以及各种电商等接⼝口对接,通过线上商城、微信平台等全⽹网销售营销 渠道,实现国内地区的良好运转,建⽴立⼀一套相对完备的集数字营销、展会营销、会员收录与激活、产品促 销、积分管理理、线上互动营销等于⼀一体的展会数字营销管理理平台,同时也为三⼀一集团在未来线上展会和 数字营销规划中打下良好的基础。
二、推广渠道
1.自有渠道:官网、公众号、企业微信等企业专业有效介质。
2.投放渠道:SEM、线上广告、社交平台 等线上推广渠道。
3.线下渠道:线下展会,在特定活动中完 成获客过程。
4.集成渠道:三一内部平台系统,包括客 户云及平台商城。
三、核心价值
全渠道整合 :营销渠道整合, 通过线上线下各 渠道完成市场投 放。快速触达终 端客户。
私域流量池:获取客户信息, 建立私域流量 池,对流量池的 客户进行持续服 务和运营。
场景互动营销:以线上活动和互 动持续催化目标 客户,激活沉默 客户,促使客户 参与消费。
营销数据洞察:建立数据分析能 力,持续回收和 分析客户业务数 据,深入挖掘客 户偏好和需求。
分层会员运营:对客户进行分层 运营,促使客户 完成持续消费及 社交裂变,持续 参与品牌业务。
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