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2023

三一重工营销管理平台案例

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一、项目背景

根据三⼀一集团平台的营销战略略及模式进⾏行行整体规划，结合国际展会及线上数字营销需求，构建⼀一个符合三⼀一集团宝⻢马展会的综合数字营销平台，该平台对展会线上数字介质进⾏行行全⾯面系统的管理理，包括线上宝⻢马展专题站、积分体系建⽴立及应⽤用、线上营销体系及应⽤用、奖品管理理、电商体系互动、现场抽奖互动、数字⼤大屏、线上营销体系，以及各种电商等接⼝口对接，通过线上商城、微信平台等全⽹网销售营销渠道，实现国内地区的良好运转，建⽴立⼀一套相对完备的集数字营销、展会营销、会员收录与激活、产品促销、积分管理理、线上互动营销等于⼀一体的展会数字营销管理理平台，同时也为三⼀一集团在未来线上展会和数字营销规划中打下良好的基础。

二、推广渠道

1.自有渠道：官网、公众号、企业微信等企业专业有效介质。

2.投放渠道：SEM、线上广告、社交平台等线上推广渠道。

3.线下渠道：线下展会，在特定活动中完成获客过程。

4.集成渠道：三一内部平台系统，包括客户云及平台商城。

三、核心价值

全渠道整合：营销渠道整合，通过线上线下各渠道完成市场投放。快速触达终端客户。

私域流量池：获取客户信息，建立私域流量池，对流量池的客户进行持续服务和运营。

场景互动营销：以线上活动和互动持续催化目标客户，激活沉默客户，促使客户参与消费。

营销数据洞察：建立数据分析能力，持续回收和分析客户业务数据，深入挖掘客户偏好和需求。

分层会员运营：对客户进行分层运营，促使客户完成持续消费及社交裂变，持续参与品牌业务。